Inteligência financeira de portfólio e sociedade
Pare de descobrir no fim do ano quanto cada iniciativa realmente custou.
O Auor junta custo direto, rateio dos serviços compartilhados, aporte em dinheiro e aporte em espécie num único número por iniciativa — e mostra, no mesmo painel, quanto o portfólio queima por mês e qual sócio está adiantado na sociedade.
- 17
- módulos integrados, do lançamento ao fechamento
- 100%
- do rateio distribuído sem alterar o lançamento original
- 2
- tipos de aporte tratados: financeiro e em espécie
- 7
- papéis de acesso, com sociedade restrita no banco
Gerir portfólio em planilha quebra sempre nos mesmos quatro pontos.
O custo compartilhado vira estimativa de fim de mês
Produção de conteúdo, edição, engenharia, DevOps, suporte e jurídico atendem várias iniciativas. Sem regra explícita, cada rodada de rateio dá um número diferente — e ninguém consegue defender o resultado.
Ninguém sabe quem está adiantado na sociedade
Um sócio põe dinheiro, o outro põe trabalho, alguém paga fornecedor no lugar do outro. Sem separar aporte financeiro de aporte em espécie, o acerto vira discussão de memória.
CAPEX sem orçado contra realizado
Você aprova um investimento de vida toda e só descobre o estouro quando ele já aconteceu, sem visão por sócio nem por competência.
Mídia rodando fora do financeiro
O gasto vive no gerenciador de anúncios, o financeiro vive na planilha, e a iniciativa nunca carrega o OPEX de mídia que de fato consumiu.
O que muda quando o dado tem um lugar só.
Antes
- Custo rateado no chute, refeito a cada mês
- Aporte em espécie sem valor reconhecido
- Estouro de CAPEX descoberto tarde demais
- Gasto de mídia desconectado da iniciativa
- Relatório que ninguém consegue auditar
Com o Auor
- Regra de rateio explícita, derivada e reproduzível
- Trabalho entregue vira custo e crédito no mesmo registro
- Meta anual e de vida toda, por sócio, com alerta de excedente
- Campanha importada já como OPEX da iniciativa certa
- Todo indicador rastreável até o lançamento de origem
Quatro passos até o custo real por iniciativa.
- 01
Estruture o portfólio
Crie portfólios, iniciativas e o centro de serviços compartilhados. Cada iniciativa ganha cor, status, responsável e orçamento.
- 02
Lance o que entra e o que sai
Custos com natureza, categoria, origem do recurso e sócio pagador; receitas, ordens de serviço, folha e aportes em espécie.
- 03
Defina o rateio da mandala
Distribua cada serviço compartilhado entre as iniciativas com pesos que precisam somar 100%. O sistema avisa quando não fecha.
- 04
Leia, feche e decida
Painel, P&L por iniciativa, equilíbrio societário, indicadores auditáveis e fechamento mensal com lista de pendências.
Três decisões de arquitetura que sustentam o número.
Rateio
A mandala distribui sem nunca reescrever o lançamento
Cada serviço compartilhado tem pesos por iniciativa que somam 100%. O custo rateado é derivado em cálculo, não gravado por cima do lançamento original — então você pode mudar a regra, comparar cenários e ainda assim manter a auditoria intacta do que foi pago de fato, para quem e quando.
Sociedade
Equilíbrio medido contra o orçamento, não contra o palpite
A obrigação de cada sócio sai da meta de CAPEX acordada por iniciativa. Contra ela entram os aportes: dinheiro no caixa, pagamento direto a fornecedor e trabalho entregue avaliado em espécie. O extrato mostra quem está adiantado, em quanto, e permite registrar o acerto que zera a diferença.
Conhecimento
Pergunta em português, resposta com fonte
Uma linha do tempo econômica normaliza custos, receitas, aportes, amortizações, pagamentos de equipe e mídia num único formato. Em cima dela, indicadores como ROI, burn, runway e payback vêm com fórmula, insumos e link para os registros — e a IA responde usando apenas funções autorizadas, respeitando o papel de quem pergunta.
Um sistema inteiro, não um dashboard bonito.
Todos os módulos compartilham o mesmo workspace, o mesmo filtro de exercício e as mesmas regras de acesso.
Painel
KPIs, burn de caixa, burn econômico e receita contra custo.
Portfólio
Todas as iniciativas com custo direto, rateado, CAPEX, OPEX e margem.
Iniciativas
Ficha completa: síntese, links, memória técnica, roadmap e orçamento.
Ordens de serviço
Emissão, itens, evidências e valor entregue por OS.
Ativos intangíveis
Registro, classificação e amortização do que o investimento criou.
Mandala
Editor de rateio dos serviços compartilhados com pesos que fecham 100%.
Conhecimento
Linha do tempo econômica, indicadores auditáveis e perguntas em português.
Sociedade
Contribuição contra obrigação, equilíbrio por orçamento e acertos.
Lançamentos
Custo com natureza, categoria, alocação, origem do recurso e sócio pagador.
Receitas
Entrada por iniciativa e competência, alimentando margem e payback.
Aportes em espécie
Trabalho entregue vira custo e crédito no mesmo registro.
Mídia
Investimento por campanha, CPL, CAC e ROAS com importação Meta e Google.
Equipe
Pessoas, pagamentos e matriz de alocação por iniciativa e mês.
Roadmap
Timeline da empresa e produtos em Now/Next/Later com CAPEX estimado.
Fechamento
Checagem mensal de pendências antes de fechar a competência.
Usuários e papéis
Convite por email, troca de papel e suspensão de acesso.
Configurações
Branding do workspace e de cada iniciativa, contas de anúncio e taxas.
Governança embutida, não prometida
Multitenancy real
Todo dado pertence a um workspace. A mesma conta participa de vários e troca no seletor do topo, sem risco de vazamento entre operações.
Sociedade restrita no banco
Aportes e equilíbrio societário só respondem para owner e sócio. Menu escondido é consequência, não a proteção.
Memória técnica por iniciativa
Decisões, inventário, indicadores e evidências ficam registrados junto do dado financeiro que os originou.
Trilha e fechamento
Ordens de serviço, pendências e fechamento mensal deixam claro o que entrou em cada competência e o que ainda falta.
Feito para
- Sociedades que tocam várias iniciativas com caixa comum
- Times que compartilham produção, engenharia e suporte entre produtos
- Operações onde sócio entrega trabalho, não só dinheiro
- Quem precisa provar CAPEX investido e ativo intangível gerado
Não é para
- Controle de despesa pessoal ou conta doméstica
- Quem quer só um ERP de emissão fiscal
- Operação com um único produto e nenhum custo compartilhado
Perguntas frequentes
Como o Auor trata aporte em espécie?
Trabalho, horas e serviços entregues por um sócio viram um registro que ao mesmo tempo gera o custo na iniciativa e o crédito de aporte para quem entregou. Nada de planilha paralela: o aporte em espécie entra no equilíbrio societário separado do aporte em dinheiro.
Dá para importar o gasto de mídia das plataformas?
Sim. Você conecta contas de anúncio da Meta e do Google, vincula cada campanha a uma iniciativa e importa várias competências de uma vez. O gasto entra como OPEX da iniciativa, com o nome da campanha e a definição de quem bancou: caixa da empresa ou aporte de um sócio.
O que conta como CAPEX aqui?
Investimento que cria ativo — desenvolvimento, conteúdo estruturante, marca, produto. Você define meta de CAPEX por ano e meta total de vida toda da iniciativa, por sócio, e acompanha orçado contra realizado com alerta quando estoura.
Quem enxerga o que dentro do sistema?
São sete papéis: owner, sócio, admin, financeiro, gestor, colaborador e leitor. Aportes e equilíbrio societário só aparecem para owner e sócio — a restrição vale no banco, não só na tela.
Consigo exportar os dados?
Sim. Lançamentos, portfólio, sociedade, ordens de serviço e mídia exportam em CSV, com os mesmos filtros aplicados na tela.
Preciso abandonar minha planilha de uma vez?
Não. Comece cadastrando portfólios e iniciativas, importe o histórico por CSV nos módulos que aceitam importação e vá migrando por competência. O fechamento mensal mostra o que ainda está pendente.
Três perguntas, uma tela: quanto custou, quanto queima, quem está adiantado.
Entre no seu workspace e comece pelo portfólio — o resto do sistema se alimenta dele.